本网讯(王荣)为更好地推动集团公司高质量发展各项工作要求落实落细，确保各项工作稳步有效提升，5月11日，泾阳分公司组织召开了“管理大提升”专项活动动员会，会议由公司副书记杨小勇主持，公司全体中层管理人员、班站所长参加会议。

　　会上，公司办公室带领大家学习了泾阳分公司管理大提升活动实施方案，并深入宣贯学习了集团公司“135”发展战略及2020年“235”目标内容。对于公司“管理大提升”活动的落实，该公司领导强调，要高度重视集团公司“135”发展战略要求，以管理大提升活动为切入点，强力抓好各项工作落实。同时提出，各单位要认真组织学习公司“管理大提升”活动实施方案，确保全员知晓，全员执行，并以活动方案为指导，结合本单位工作实际，组织落实好管理大提升活动;要结合活动要求，通过自查自纠、创新发展、精细管理、建章立制等工作，推动公司上下适应新常态，突破新问题，提质增效;要进一步总结和提炼活动经验和亮点，建立长效和常态化管理提升机制，促进阶段性成效转化为制度性成果。

　　据悉，该项活动将围绕省市县公司重点工作，统筹推进行政管理、党风廉政、生产运维、基础资料、安全监督等工作为切入点，以“精细管理、补齐短板、改进作风、强化执行”为主题，以六项活动为抓手，坚持问题导向，构建长效工作机制，落实各项工作举措，不断提升公司各项管理工作水平，助力集团公司 2020年“235”工作目标实现。(编辑：刘升)