为进一步提高考核工作科学化水平，柞水县以“三项机制”对接考核工作，夯实了目标责任，激发了干部干事创业“精气神”，凝聚起转型发展的强大合力。

　　为确保指标设置“精准精细”，柞水县依据市考指标任务及县定重点工作，印发了9个镇办、82个县直部门2016年度考核指标任务，着重从党的建设、经济发展、社会安全、生态建设、基本国策、民生政策落实等方面进行考核，适当提高脱贫攻坚、项目建设、招商引资、争取资金、移民搬迁等指标的分值权重，引导各级各部门瞄准重点任务，集中有限资源，精准发力，快速转型。

　　为确保奖惩激励“真奖真罚”，柞水县制定出台了符合县情实际的“三项机制”和《从严从实、晋位争优实施方案》，将分管县级领导、部门主要负责人、部门一般干部纳入到考核奖惩范围，按照1∶3∶6的比例实行捆绑奖惩，做到同奖同罚。同时将年度目标任务考核与干部的年度奖励挂钩，夯实了各级领导干部的奖惩责任。

　　如何让干部上得“硬气”，下得“服气”?柞水县探索实施了量化排名，将考核结果与干部“能上能下”紧密结合。对县管科级领导干部实行6个考核序列分别量化排名，结果作为干部奖惩的主要依据。

　　在2016年换届过程中，柞水县对年度考核排名靠前的6名干部优先提拔任用、16名优秀干部调整到重要岗位，11名干部调整到交通相对便利的镇办或县直部门工作;还选拔了1名村干部、6名镇事业编制人员、4名大学生村官充实到镇党政班子，营造了晋位争优的良好氛围。（编辑：杨艳）